LOS SECRETARIOS PARTICULARES

LOS SECRETARIOS PARTICULARES
Edición 2009.

miércoles, 6 de septiembre de 2017

LOS SIERRA Y EL SECRETARIO




Los Sierra desde el siglo XVIII se han distinguido en las artes, en la administración pública y en la política mexicana con un buen sabor de boca. Pero también han dejado su paso por las SECRETARIAS PARTICULARES, como es el caso de dos de ellos

- Javier Barros Valero, fue SECRETARIO PARTICULAR DE Fernando Solana Morales, secretario de Educación Pública; hijo de Javier Barrios Sierra (rector de la UNAM, secretario de Obras Públicas; director de la Escuela Nacional de Ingeniería; director del Instituto Mexicano del Petróleo), bisnieto de Justo Sierra Méndez y tataranieto de Justo Sierra O´Reilly.

- Javier Sierra Bravota fue SECRETARIO PARTICULAR de Carlos Sansores Pérez gobernador de Campeche; diplomático; sobrino de Javier Barros Sierra (rector de la UNAM,  nieto de Justo Sierra Méndez que fue el proyector de la Universidad Nacional de México en 1881; primer Secretario de Instrucción Pública y Bellas Artes (hoy SEP); ministro de Instrucción Pública y Bellas Artes; subsecretario de Justicia e Instrucción Pública y Ministro Presidente de la SCJN; varias veces diputado “el pueblo mexicano tiene hambre y sed de justicia”; quien a su vez fue hijo de Justo Sierra O´Reilly novelista, historiador político y jurista sureño.

Apellido ilustre que ha dado historia y trascendencia mexicana.

martes, 29 de agosto de 2017

LA JERARQUÍA Y EL SECRETARIO


Que tan comprobado esta que el superior jerárquico del SECRETARIO realmente impulse a éste en su ascenso.

Existen jerarquías que cuando llegan a un puesto de importancia (en algunas ocasiones) no llegan con un equipo determinado. Llegan solos y se encuentran con el SECRETARIO al que solo utilizan por lo que tiene.

Los que se ven forzados a darles otro destino.

Los que ven en él su propio reflejo. El que lo invita, lo placea. Le otorga confianza, intimidad familiar y de círculo social. El que abre su camino, le otorga comisiones de valor. Lo viste social, políticamente y económicamente.

El que solamente ve su interés político y omite acompañarse de su colaborador.

Al que con apellido político conocido, omite saber quién lo acompaña en su labor por temor a que sea más identificado.


La jerarquía es pasajera, el valor se ensalza y se ennoblece, cuando se ésta bien puesto la jerarquía despierta. 

sábado, 26 de agosto de 2017

¿DESCUBRIENDO EL HILO NEGRO, ¡NO!? (2ª y última parte)



El nuevo SECRETARIO, de ser, debe dominar sus miedos y nervios. 
 
Debe jugar sus fuerzas y estar despierto siempre en la falta de los demás. 

Debe esperar pacientemente que se agote la pasión de los otros o que aparezca en ellos un momento de flaqueza.

La astucia como talento debe ser su arma más letal.

Debe saber callar, de ocultar lo instruido y observar la naturaleza política humana. 

La disciplina debe ser su formación, su guía y su mentor. Sólo así crecerá y enseñara.

Debe emplearse a fondo y crear sus propios escenarios.

Debe contar con afectos y con atenciones.

No debe precipitarse, ni desgastarse inútilmente.  

No debe ser sujeto visible del manejo del poder.

Debe ser ambicioso sin vanidad.

Debe ceder el brillo y la duda de la popularidad.

Debe estar enterado de todo. Tener influencia. Saberse de poder y no exponerse en el juego tremendo de la Política.

Y hay que estar siempre consigo mismo… con nadie más.

viernes, 25 de agosto de 2017

¿DESCUBRIENDO EL HILO NEGRO ¡NO!?


El genio tenebroso de Fouché según su biógrafo Stefan Zwieg, una de las características del ser humano inteligente, político, diplomático, es el arte de callar, la ciencia de ocultarse, la de observar y conocer la naturaleza humana.

Características que pocos SECRETARIOS PARTICULARES tienen, pues regularmente acatan, no sobredimensionan su función. Los pocos que lo saben las aprovechan y gozan de lo aprendido.

Conocer la función de una SECRETARÍA PARTICULAR, es identificar su potencial, omitirla es sólo la ayudantía superflua del titular jerárquico.


EL ARTE SUTIL DE SABER OCULTAR LA VIDA PRIVADA Y EL SENTIMIENTO PERSONAL

miércoles, 23 de agosto de 2017

LA NUEVA CARRERA DE APOYO POLÍTICO Y ADMINISTRATIVO (parte II y última)



El Poder Ejecutivo ha variado las formas de asociación política y administrativa.

·         Desde 1988 la función ejecutiva del presidente se ha fortalecido con nuevas áreas de apoyo, que le permiten mayor operatividad y funcionamiento. Se crea la Oficina de Coordinación de la Presidencia de la República, donde el titular designado presta apoyo y asesoría. Da seguimiento a los acuerdos y órdenes presidenciales, a los acuerdos del gabinete. Atender, tramitar y responder la audiencia. Y preparar y coordinar con el Estado Mayor Presidencial las giras y eventos. Realizar la crónica escrita y fílmica del gobierno federal y la responsabilidad de la correspondencia del Presidente.  

·         En 1992, se firma el acuerdo por el que se crea la Oficina de la Presidencia de la República, modificando el nombre de la Oficina de Coordinación y se agrega el de establecer mecanismos de coordinación con la Dirección General de Asuntos Jurídicos y con la Dirección General de Comunicación presidenciales.

·         En 1997 se desaparece la Oficina de la Presidencia de la República.

·         En 2000, se firma el acuerdo por el que se crea la Oficina Ejecutiva de la Presidencia de la República. En la que se integran oficinas de Planeación Estratégica y Desarrollo Regional; Políticas Públicas, Innovación Gubernamental; de Orden y Respeto; Crecimiento con Calidad; Desarrollo Social; de Representación para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas; de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con Discapacidad; de Representación para Mexicanos en el Exterior y México-Americanos; de Administración y el Secretario Técnico. Así como la de Coordinación Presidencial para la Alianza Ciudadana, manejada por el SECRETARIO PARTICULAR PRESIDENCIAL.

·         En 2004, desaparece la Oficina Ejecutiva y se organizan oficinas de: la Presidencia para la Innovación Gubernamental; para las Políticas Públicas; de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con Discapacidad; de Red Federal de Servicio a la Ciudadanía; de Comunicación Social; de Opinión Pública e Imagen; Secretaría Particular; de Administración.

·         En 2006, se firma el acuerdo para ser constituida nuevamente la Oficina de la Presidencia de la República, dentro de la cual se encontraban: la Secretaría Particular; la Coordinación de Gabinetes y Proyectos Especiales; la Coordinación de Imagen y Opinión Pública; la Coordinación de Comunicación Social; la Coordinación de Asesores y la Coordinación General de Administración. Y el Secretariado Técnico del Consejo de Seguridad Nacional.

·         En 2008, se firma el acuerdo para que la Secretaría Particular y la Coordinación de Comunicación Social sean separadas de la Oficina de la Presidencia de la República y agregar a está la Coordinación de Estrategia y Mensaje Gubernamental.

·         En 2013, se firma el Reglamento de la Oficina de la Presidencia y se mantiene la Coordinación de Asesores e incorpora nuevamente a la Secretaría Particular y a la Coordinación de Comunicación Social. Se genera la Jefatura de la Oficina que concentra a la Secretaría Técnica del Consejo de Seguridad Nacional. Se rompe la jerarquía unipersonal y se solidifica que todas tienen el mismo grado. Desaparece la Coordinación de Gabinete para dar paso en la Secretaría Técnica del Gabinete y se crean las coordinaciones de Estrategia y Mensaje Gubernamental; de Vinculación de Estrategia Digital Nacional; de Ciencia, Tecnología e innovación y de Crónica Presidencial, coordinadas por la Jefatura de la Oficina.

·         Así se uniforma las funciones que la SECRETARÍA PARTICULAR TUVO, Y SE DEMUESTRA TAMBIÉN EL PODER QUE LA HIZO FUERTE, INFLUYENTE Y PODEROSA.


sábado, 19 de agosto de 2017

JEFE O SECRETARIO, EL FUTURO


Diversas instancias nacionales mexicanas e internacionales, adaptan ya el cargo del Boss boss, jefe de gabinete, jefe de oficina, etc. Figura ejecutiva con amplitud de responsabilidad y de poder.

En algunos países tiene el rango de ministro de jefe de gabinete y de jefe del jefe de Estado.
Información, asesoría, control, consejos, mano derecha, escudero, centinela, paño de lágrimas, etc., dentro de sus múltiples acciones.

Se puede tener una comunicación fluida, casi o nula durante el día depende de las urgencias y necesidades.

Estratega del control de daños de la oficina presidencial, del gobernador, del secretario de despacho. La mano izquierda operadora.

La función del SECRETARIO PERSONAL, PRIVADO, PARTICULAR se encuentra bastante definida. Ampliar sus funciones establece poder, relaciones y soluciones más ejecutivas, es competencia de esta nueva figura.  

El hacedor en la sombra. Es el nuevo cargo a ocupar en la vida pública de la política, de la administración pública.

Al parecer tener o ser SECRETARIO ya no alcanza para destacar. Ahora se tendrá que ser “más para aspirar”.

Esta nueva novedad parece que ya se quedó en ciertos círculos del poder y más para también ser recompensado posteriormente por lo servicios acumulados.

¿Pero que será necesario hacer?
Para conocer mejor la figura, es menester haber sido PARTICULAR y haber estado en la función, no para descubrir la nueva enmienda, sino para fortalecerla.


Renovarse o morir será la solución presente y futura.